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Führungskräfteentwicklung

Seminarinhalte:

Je nach Umfang der Maßnahme und Kundenwunsch können u.a. folgende Inhalte bei der Führungskräfteentwicklung bearbeitet werden

  • Führung im Wandel
  • Die Führungskraft als Veränderungsmanager
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Auf der Spur des eigenen Führungsstils
  • Selbst- und Fremdbild
  • Führungsinstrumente (Zielvereinbarungsgespräch, Leistungsbeurteilungsgespräch, Kritikgespräch, u.a.)
  • Motivation und Wertschätzung
  • Feedback und konstruktive Kritik
  • Die eigene Rolle als Führungskraft
  • Körpersprache und nonverbale Signale
  • Handlungsorientierte Übungen
  • In- und Outdooranteile

 

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Beschreibung

Unsere Arbeitswelt unterliegt einem permanenten und zunehmend schnelleren Wandel und erfordert so eine stetige Anpassungsleistung. Industrie 4.0, das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, individualisierte Produktvielfalt und vieles mehr, schlagen sich nicht nur in veränderten Produktionsabläufen nieder.

Führungskräfte stehen hier vor ganz besonderen Herausforderungen!

Um fit zu sein für diesen grundlegenden Wandel, müssen Führungskräfte ihre klassischen Rollen überdenken und sich vielmehr als Veränderungsmanager begreifen. Die zentrale Aufgabe von Führungskräften wird es daher zukünftig sein, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg der Veränderung zu begleiten, zu unterstützen und Orientierung zu geben.

Neben den klassischen Führungsaufgaben, der Steuerung und Optimierung von Prozessen und Strukturen, wird also die SINNSTIFTUNG die ganz entscheidende Aufgabe für Führungskräfte der Zukunft sein!

Eine zielgerichtete und somit nachhaltige Führungskräfteentwicklung basiert auf folgenden Grundpfeilern:

  • Das Verständnis und die Überzeugung, dass Veränderung positiv und ein stetiger Prozess ist
  • dem Entwicklungsgrad der Persönlichkeit der Führungskraft (Sozial- und Persönlichkeitskompetenz)
  • das Wissen und anwenden können von Führungsinstrumenten (Methodenkompetenz)

Führungskompetenzen zu vermitteln, so wie sie in der heutigen, modernen Arbeitswelt erforderlich sind,  bedeutet für mich zu allererst, die Führungskraft und somit den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Authentizität, Ehrlichkeit, die Fähigkeit Orientierung geben zu können, die uneingeschränkte Offenheit zur Selbstreflexion, sowie die Bereitschaft zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, all das zeichnet einen echten Leader aus.

Dauer der Führungskräfteentwicklung: je nach Vereinbarung und Zielsetzung

Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte

Zur Person: 
Frank Gerlach
Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien)
Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald

  • Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog
  • Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer
  • 2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald
  • 2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards)
  • 2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter
  • seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater
  • seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung

Kontakt für Ihre Anfrage:
Frank Gerlach: info(at)trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938
Teamwelt: info(at)teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

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